Colaboración, talento y confianza digital conforman el centro de la ciberseguridad

Colaboración, talento y confianza digital conforman el centro de la ciberseguridad. La ciberseguridad dejó de ser un asunto exclusivo de los departamentos de sistemas. Esa fue la idea que recorrió el 3er Foro Nacional de Ciberseguridad AMCS 2026, organizado por la Alianza México CiberSeguro (AMCS). El encuentro se transmitió en línea del 5 al 7 de octubre y se realizó de manera presencial el 8 y 9 de octubre en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte, en la Ciudad de México.

 

Con más de 150 ponentes y seis ejes temáticos, la Alianza México CiberSeguro lanzó una plataforma de talento, firmó un manifiesto y entregó su tercer Premio Nacional. Para el canal TIC, la ciberseguridad se vuelve una responsabilidad compartida y un mercado en expansión.

 

Bajo el lema “Colaboración multisectorial para un entorno digital seguro, resiliente y con derechos”, el foro reunió a autoridades, legisladores, reguladores, especialistas, empresarios, universidades, cámaras, asociaciones, embajadas y organismos internacionales. También asistieron profesionales y estudiantes. Para fabricantes, desarrolladores, mayoristas y distribuidores de productos y servicios TIC, la agenda es una lectura útil de hacia dónde se mueven la demanda, la regulación y las alianzas.

 

Un foro de dimensiones nacionales

Las cifras muestran la escala del encuentro. Participaron más de 150 ponentes en 11 conferencias magistrales virtuales y 16 presenciales. Se sumaron 18 paneles de discusión en línea y seis en sitio. Con ello se cubrieron seis ejes temáticos:

  • Resiliencia cibernética de infraestructura crítica y servicios esenciales.
  • Gobernanza, marco normativo y confianza digital.
  • Talento, capacidades y vinculación entre academia, industria y gobierno.
  • Ciberseguridad, inteligencia artificial y tecnologías emergentes.
  • Innovación segura y negocios digitales.
  • Cultura de ciberseguridad, educación y participación social.

 

En el primer día, el fundador y presidente Ernesto Ibarra Sánchez, agradeció la incorporación de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana como aliado institucional. Destacó que esa dependencia del Gobierno Federal lidera, junto con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, los temas de ciberseguridad. También subrayó su peso en la coordinación de las distintas unidades de protección y ciberseguridad del país.

 

Eugenio Valle Landa, copresidente del Comité Organizador y subdirector de Operación Tecnológica de la Universidad Anáhuac México, habló del contexto de riesgo. Señaló que los nuevos modelos y tecnologías generan una sensación creciente de peligro. Por ello consideró indispensable alinear voluntades para proteger, desarrollar normativas adecuadas y contrarrestar a los actores malintencionados. Para la universidad, dijo, formar parte de la alianza implica participar en la co-creación de elementos de desarrollo nacional y social, con beneficios concretos para su comunidad en forma de estrategias y actividades colaborativas.

 

José Luis Ponce López, cofundador y vicepresidente de la AMCS y también copresidente del Comité Organizador, puso el acento en la cultura. Planteó construirla desde una visión local y multisectorial, con un enfoque de madurez donde destaquen el factor humano, la concientización, el desarrollo de talento y la capacitación permanente. Antes del evento, la propia AMCS había propuesto entender la ciberseguridad como una “responsabilidad compartida”, porque ningún sector puede enfrentar solo estos riesgos.

 

Consensos: prevención, inteligencia compartida y talento

Claudia Alín Escoto Velázquez, cofundadora y vicepresidenta de la AMCS, resumió los consensos que se escucharon a lo largo de los días. Primero, la necesidad de acciones inmediatas de prevención, desde el usuario final hasta la alta dirección. Segundo, la propuesta de derribar los silos sectoriales para compartir inteligencia de amenazas en tiempo real. Tercero, la urgencia de una inversión estratégica para desarrollar y retener el talento mexicano. Su conclusión fue que construir la confianza digital es responsabilidad de todos.

 

Estos tres consensos tienen lectura directa para el canal. La prevención “hasta la alta dirección” apunta a la concientización, la capacitación y los servicios gestionados, donde integradores y comercializadores tienen terreno. El intercambio de inteligencia de amenazas en tiempo real abre espacio para plataformas, integraciones y servicios de monitoreo. La retención de talento es un reto de las propias empresas del sector, que compiten por perfiles escasos.

 

Talento y mundial ciberseguros

Entre los anuncios, la AMCS lanzó la plataforma Talento CiberSeguro (talentociberseguro.org). Su propósito es conectar el desarrollo de capacidades con las necesidades del ecosistema, un pendiente que el sector menciona desde hace años. También se presentó el reporte de la campaña “mundial ciberseguro”, vinculada a los riesgos digitales del mundial de futbol 2026. Ese tema ya había sido parte de la conversación nacional; en enero, por ejemplo, un foro del INFO CDMX reunió a especialistas, entre ellos integrantes de la AMCS, para analizar la colaboración en ciberseguridad rumbo al torneo.

 

El foro incluyó además la firma del “Manifiesto por la Ciberseguridad” y de la Carta de Adhesión de nuevos aliados de la AMCS. Se presentó también a los líderes de los capítulos de la alianza en el país, un paso hacia una presencia regional que pueda llevar la discusión más allá de la capital.

 

Premio nacional como ejemplos desde lo público

El cierre estuvo a cargo de la tercera entrega del “premio nacional de ciberseguridad AMCS 2026”, que reconoció a miembros destacados del ecosistema en ocho categorías. Un caso que trascendió en medios es el del Gobierno de Nuevo León. Su Secretaría de Economía obtuvo el primer lugar en la categoría de políticas públicas, gobernanza y cooperación multisectorial con el programa PyMEs Ciberseguras, una iniciativa orientada a fortalecer las capacidades de las micro, pequeñas y medianas empresas frente a los desafíos de la seguridad digital.

 

El dato es relevante porque las PyMEs son el segmento donde se concentra buena parte de la base de clientes del canal TIC. Que un programa estatal dirigido a ellas obtenga reconocimiento nacional confirma que la ciberseguridad empresarial empieza a entrar en la agenda de política pública. Esto abre la puerta a esquemas de acompañamiento, capacitación y adopción de soluciones en los que los distribuidores pueden participar.

 

Alianzas internacionales y de largo plazo

El foro llegó tras un año de movimiento institucional para la AMCS. El 27 de agosto, en el marco del IDMX Meeting 2026, Global Cyber Alliance firmó memorandos de entendimiento con la AMCS y con LAC Digital Academy.

 

El primero vincula la visión nacional de la alianza con las herramientas y la red globales de GCA. El segundo apunta a la implementación técnica y al talento en el territorio. La AMCS también incorporó a universidades como la Panamericana, y ahora a la Anáhuac como sede, lo que consolida el vínculo entre academia, industria y gobierno, el tercer eje temático del foro.

 

Qué significa para el canal TIC

De la edición 2026 se pueden extraer varias lecturas para empresarios del sector TIC:

 

  1. La ciberseguridad se vende como resiliencia. La conversación pasó de la protección puntual a la capacidad de resistir y recuperarse, sobre todo en infraestructura crítica y servicios esenciales. Esto favorece ofertas que combinan prevención, respuesta a incidentes y continuidad de negocio.

 

  1. El factor humano es un mercado. Si la madurez en ciberseguridad depende de la concientización y la capacitación permanente, los servicios de formación, simulación y cultura organizacional ganan peso frente a la venta exclusiva de herramientas.

 

  1. La inteligencia artificial es riesgo y oportunidad. Contar con un eje temático propio sobre ciberseguridad e IA indica que el sector la observa tanto como vector de amenazas como herramienta de defensa. Quienes integren ambas visiones tendrán mejor posición ante clientes que buscan orientación.

 

  1. La confianza digital también es regulatoria. El eje de gobernanza y marco normativo anticipa un entorno donde el cumplimiento será cada vez más relevante. Los fabricantes y desarrolladores que se anticipen a esas exigencias podrán ofrecer soluciones alineadas con ellas.

 

  1. El talento escaso exige alianzas. Plataformas como Talento CiberSeguro y la vinculación con universidades pueden ser un canal de reclutamiento y de formación para empresas que hoy compiten por especialistas.

 

  1. Las pymes son un frente prioritario. El reconocimiento a un programa estatal para pymes ciberseguras sugiere que el segmento será objeto de más iniciativas públicas y privadas.

 

Una agenda que apenas comienza

La apuesta de AMCS por la colaboración multisectorial es, a la vez, un reconocimiento de que ningún actor puede enfrentar solo las amenazas digitales. Para el ecosistema TIC mexicano, participar en estos espacios implica algo más que asistir. Significa influir en las reglas, en la formación de talento y en la forma en que el mercado entiende la seguridad.

 

La edición 2026 deja una conclusión práctica: la prevención, el intercambio de información y la inversión en personas son las tres palancas que el sector identificó como urgentes. Las empresas del canal que las incorporen a su oferta y a su discurso comercial estarán mejor preparadas para acompañar a sus clientes en un entorno donde la confianza digital se ha vuelto un activo de negocio.

 

Más información sobre la agenda, los ponentes y las convocatorias de la Alianza México CiberSeguro puede consultarse en mexicociberseguro.org.mx

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