Conectividad en México redefine las oportunidades del sector TIC

Conectividad en México redefine las oportunidades del sector TIC. Con 104.9 millones de usuarios de internet —equivalentes al 86.1% de la población de seis años o más— el país alcanza su mayor nivel histórico de conectividad. El incremento cercano a cinco millones de nuevos internautas en el último año responde a la expansión de la infraestructura, la mayor disponibilidad de dispositivos inteligentes y la mejora en la asequibilidad de los servicios.

 

La Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2025, elaborada por el INEGI, confirma que México entra en una etapa avanzada de adopción digital.

 

Para los actores del ecosistema TIC, especialmente mayoristas y canales de distribución, este entorno implica una expansión del mercado, pero también una transformación en el tipo de soluciones demandadas.

 

Cobertura en expansión: nuevos mercados en zonas rurales

Uno de los hallazgos más relevantes es la acelerada reducción de la brecha territorial. Mientras que en áreas urbanas la penetración creció de 86.9% a 88.9%, en zonas rurales aumentó de 68.5% a más de 75%, el mayor crecimiento en casi ocho años.

 

Este avance confirma la llegada efectiva de la conectividad a regiones históricamente desatendidas, abriendo nuevas oportunidades comerciales. Sin embargo, también eleva las expectativas en términos de calidad, servicio y soporte.

 

Smartphone: eje del ecosistema digital

El 97.3% de los usuarios accede a internet a través de smartphones, consolidando a estos dispositivos como el principal punto de contacto con el entorno digital. La democratización del acceso a equipos de distintas gamas ha permitido ampliar el consumo de servicios digitales, desde redes sociales hasta comercio electrónico.

 

Para el canal, esto implica que las estrategias centradas en movilidad —dispositivos, accesorios, apps y servicios asociados— seguirán siendo fundamentales, aunque no suficientes para capturar el valor completo del mercado.

 

Entretenimiento digital impulsa el consumo

 

El crecimiento en la adopción de televisores inteligentes (75.6% de los hogares con TV) y el acceso a plataformas de streaming en más de un tercio de los hogares conectados posiciona al entretenimiento como un motor clave del tráfico de datos.

 

Este patrón favorece oportunidades en conectividad fija, redes domésticas, soluciones WiFi, dispositivos IoT y servicios administrados para el hogar conectado.

 

El rezago de la computadora: una oportunidad latente

 

A pesar de los avances, solo el 44.7% de los hogares dispone de computadoras, y apenas el 36.2% de los internautas utiliza estos equipos. Esta limitación restringe el desarrollo de habilidades digitales avanzadas y el uso productivo de internet.

 

Para mayoristas y distribuidores, este rezago representa un nicho estratégico: la renovación y expansión del parque de cómputo puede detonar nuevas olas de demanda, especialmente en sectores educativos, pymes y esquemas de trabajo híbrido.

 

La nueva brecha: del acceso al aprovechamiento

 

Con la conectividad acercándose a niveles de universalización, surge una nueva brecha: la del uso efectivo. Actividades como redes sociales y consumo de contenido están ampliamente extendidas, pero aquellas con impacto económico —como comercio electrónico, banca digital o servicios en la nube— muestran niveles de adopción significativamente menores.

 

Este contexto redefine el rol del canal TIC, que debe evolucionar de la simple distribución de productos hacia la habilitación de soluciones digitales integrales.

 

Recomendaciones para mayoristas y canales de distribución

 

Ante este nuevo entorno, los actores del canal deben ajustar sus estrategias para capturar valor en un mercado más sofisticado:

 

  1. Evolucionar hacia modelos de soluciones integrales
  • Los clientes demandan más que hardware. Es clave integrar oferta de servicios en la nube, ciberseguridad, colaboración y analítica, empaquetados con dispositivos y conectividad. El modelo “as a service” será un diferenciador competitivo.

 

  1. Capitalizar el rezago en cómputo

El bajo nivel de penetración de computadoras abre una oportunidad clara para:

  • Programas de financiamiento y arrendamiento
  • Bundles para educación y pymes
  • Renovación tecnológica enfocada en productividad

 

  1. Fortalecer la presencia en mercados regionales

El crecimiento en zonas rurales exige:

  • Redes de distribución más capilares
  • Alianzas con integradores locales
  • Portafolios adaptados a contextos de menor poder adquisitivo

 

  1. Impulsar la adopción de servicios digitales avanzados

Existe un amplio margen para crecer en:

  • Comercio electrónico
  • Soluciones fintech
  • Servicios en la nube
  • El canal puede fungir como consultor de transformación digital, no solo como proveedor.

 

  1. Desarrollar capacidades de capacitación y acompañamiento

El bajo nivel de aprovechamiento digital indica una necesidad crítica de:

  • Programas de alfabetización digital
  • Soporte técnico consultivo
  • Capacitación para clientes empresariales

 

  1. Apostar por el hogar conectado

El auge del streaming y dispositivos inteligentes abre espacio para:

  • Soluciones de conectividad doméstica
  • Redes WiFi avanzadas
  • Seguridad digital en el hogar
  • Ecosistemas IoT

 

  1. Diferenciarse por experiencia y servicio

A medida que el mercado madura, la competencia deja de centrarse en precio. Los diferenciadores serán:

  • Soporte postventa
  • Servicios administrados
  • Experiencia del cliente
  • Integración de soluciones

 

El reto: transformar conectividad en crecimiento económico

 

México logra avances significativos en cobertura digital, pero el verdadero potencial del mercado aún está por desarrollarse. La siguiente etapa consiste en convertir el acceso en productividad, innovación e inclusión económica.

 

Para lograrlo, los mayoristas y canales de distribución tienen una posición privilegiada: pueden acelerar la adopción de tecnologías avanzadas, cerrar la brecha de habilidades digitales y habilitar a empresas y consumidores para aprovechar plenamente el entorno digital.

 

En esta nueva fase, el éxito no dependerá únicamente de vender más dispositivos, sino de convertirse en socios estratégicos en la transformación digital del país.

 

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