95% de los proyectos de IA en las empresas no logran generar valor

95% de los proyectos de IA en las empresas no logran generar valor. Baufest realizó un llamado claro a las organizaciones: es momento de transicionar del discurso publicitario al valor operativo medible ante un escenario regional marcado por una acelerada digitalización en sectores críticos como la banca, el retail, el consumo masivo y la manufactura.

Estudios globales revelan que solo el 20% de los CEO’s reporta un impacto financiero directo en sus ingresos derivado de la adopción de IA.

La firma participó en América Digital México 2026 realizado en la Ciudad de México, Ariel Bensussán y Enrique Bermeo, Solution Architects de Baufest, coincidieron que la fiebre por la Inteligencia Artificial (IA) ha alcanzado su punto de madurez en el entorno empresarial de América Latina.

Sin embargo, la brecha entre la expectativa tecnológica y la realidad operativa de los negocios sigue siendo un reto crucial. Según datos del State of AI in Business del MIT, el 95% de los proyectos basados en IA Generativa (GenAI) fallan en llegar a etapas productivas , mientras que firmas como PwC apuntan a que solo 1 de cada 5 directores generales evidencia un impacto positivo de la IA en la mejora de ingresos y reducción de costos.

Para los especialistas en arquitectura tecnológica, el estancamiento de las iniciativas de IA no es una falla de la tecnología en sí, sino de dónde y cómo se decide implementar. “Tener éxito en una Prueba de Concepto (POC) es un paso necesario, pero no es suficiente. No garantiza el éxito cuando se intenta escalar la adopción de la IA a nivel productivo masivo” , explicó Ariel Bensussán en la conferencia “Del hype al valor: escalando soluciones de IA en producción”.

Por su parte, Enrique Bermeo apuntó que los principales desafíos que enfrentan las organizaciones al integrar IA dentro de sus procesos críticos de negocio giran en torno a tres ejes fundamentales:  gobernanza y seguridad desde el diseño, sostenibilidad tecnológica y selección del desafío correcto.

“La discusión corporativa ya no radica en si las empresas deben usar Inteligencia Artificial. El verdadero foco estratégico está en cómo hacerlo de manera estructurada y sostenible, utilizando la arquitectura como el puente entre la innovación y el impacto real en el negocio” concluyó Enrique Bermeo.

La ponencia se llevó a cabo dentro de las actividades de América Digital México 2026, ante  líderes empresariales, arquitectos de soluciones, directores de innovación y responsables de transformación digital interesados en llevar la IA del discurso a la operación productiva real.

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